"90 % des Erfolgs ist Vorbereitung!"

Gilt für Vorgesetzte und Mitarbeitenden!

Vorbereitung aus Sicht des Mitarbeitenden:

• Nehmen Sie sich genügend Zeit für die Vorbereitung.
• Listen Sie Ihre Erfolge und Stärken des letzten Jahres (oder der letzten Periode) auf.
• Seien Sie stolz auf Ihre bisherigen Leistungen.
• Prüfen Sie, ob Sie die Ziele, die Sie sich gemeinsam gesetzt haben, erreicht haben. 
• Bewerten Sie aus Ihrer Sicht die Qualität der Zusammenarbeit und Ihr eigenes Verhalten am Arbeitsplatz.
• Seien Sie ehrlich, auch in Bezug auf Misserfolge. Bieten Sie Lösungsvorschläge.
• Haben Sie Karriereziele? Entwickeln Sie Ihren konkreten Weiterbildungsplan.
• Interessieren Sie sich auch für die Ziele Ihres Vorgesetzten - welche Erwartungen werden an sie/ihn gestellt?
• Nehmen Sie eventuelle Kritik nicht persönlich, sondern sehen Sie diese als Chance sich zu verbessern.

Mitarbeitenden-Gespräche bieten Chancen - auf beide Seiten! Umso mehr ist eine gute Vorbereitung ein Muss.

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